信陽CPPM注冊采購經(jīng)理報名費用

如何做好采購行業(yè)中的佼佼者呢？下面從幾個方面詳細總結(jié)。

一、

首先強烈的是熟悉公司產(chǎn)品? 如果您有幸由于自身的素質(zhì)而被一家企業(yè)錄用，那么先了一個成為合格采購的機會。首要任務(wù)是要盡快熟悉公司產(chǎn)品，原因如下? 

1、公司產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以讓你明白將要采購的原材料、半成品等在產(chǎn)品中所擔當?shù)摹敖巧保瑥亩鴮ζ淦焚|(zhì)要求與對應(yīng)的數(shù)量需求知曉（這里僅僅需要了解，至于更高層次的要求并不在成為合格采購的內(nèi)容，今后會細說）?

2、在熟悉公司產(chǎn)品時，順便你會對公司各個部門及相關(guān)聯(lián)絡(luò)方式進行初步了解，包括銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、物流等等（根據(jù)公司營運不同具體不一樣）這些將會幫助您以快的速度融入團隊

　　互聯(lián)網(wǎng)手機錘子、小米前期在供應(yīng)鏈層面都吃過虧，樂視手機因為拖欠到款而名聲大損成為某些供應(yīng)商的黑名單，本質(zhì)問題是沒有穩(wěn)定、有規(guī)律的供應(yīng)鏈無法做出提前布局，經(jīng)常出現(xiàn)一會兒缺貨、一會兒貨很多的境況。就連雷軍自己都坦言，手機行業(yè)的供應(yīng)鏈是超復(fù)雜，不是一夜之間能解決的。事實上，即便vivo現(xiàn)在的體量已經(jīng)很大，加上今年供應(yīng)鏈物料漲價，從vivo高管的答案依然是供應(yīng)鏈的問題時刻存在。關(guān)鍵要看你如何提前規(guī)劃?！皩τ诠?yīng)鏈伙伴來說。它的是需要提前的，下一年的在每年11月份基本就決定了，不規(guī)劃一個數(shù)量。

 二、

其次的是熟悉原料、半成品、貿(mào)易品等? 做為采購這將是您今后從事的主要任務(wù)基礎(chǔ)，一般分為下面幾個方面了解?

1、了解所購品市場行情。由于先前您已經(jīng)對公司需要采購的原料、半成品等質(zhì)量要求方面有所了解，那么可以通過阿里、google及各種收索引擎了解（值得注意的是，由于您對采購品的生產(chǎn)不了解，所以主觀無法為其，也就是我們通常的行話“成本核算”）所以您也僅僅通過其他方面大體了解下市場（這里我沒有提及同事咨詢，這是個突破，畢竟人家比你早接觸市場肯定比你會多了解些，是個捷徑但要注意的事是，捷徑運用不好反而會阻礙你，既然您已經(jīng)具備了基本素質(zhì)與能力，為什么這就不說了自己體會）

2、時刻影響采購品的價格波動情況。有些采購品例如有色金屬、礦產(chǎn)、紡織原料（很多不一一例舉）價格波動較大，甚至一個價直接影響采購成本，而另一些采購品由于稅收、匯率等間接影響也會使采購成本上下浮動，例如進口產(chǎn)品等等，還有其他一些非人為因素影響價格波動的情況等等? 對上面2點的了解，可以幫助您較的了解市場行情，為將來的“價格轉(zhuǎn)變價值”提供必不可少的原始資料

　　是物流作業(yè)中的一個站點，物是按訂單信息要求而流動的。因此從根本上了呆滯物資。從而也就消滅了“庫存”，實行合理配送方式，一般來說，在沒有緩沖存貨情況下，生產(chǎn)和配送作業(yè)對送貨時間不準更，無論是生產(chǎn)資料，還是成品，物流配送在一定程度上影響其庫存量，通過建立完善的物流體系。實行合理的配送方式，企業(yè)及時地將按照訂單生產(chǎn)出來的物品配送到用戶手中，在此中通過物品的在途運輸和流通加工。庫存，企業(yè)可以通過采用標準的零庫存供應(yīng)運作模式和合理的配送制度，使物品在運輸中實現(xiàn)儲存，從而實現(xiàn)零庫存，1采用“多批次、少批量”的方式向用戶配送貨物。

 3、了解目前采購品供應(yīng)商情況。這情況除了在公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)往來、供應(yīng)商考核外，也需要從側(cè)面了解（譬如網(wǎng)絡(luò)、同行等等），一般企業(yè)供應(yīng)商都有所考核，對其質(zhì)量、交貨期、處理突發(fā)事件等等，所以這方面相對應(yīng)較為簡單，可自行

三、

 再次就是具體采購實務(wù)工作了

1、采購流程的了解?

2、審批程序了解?

3、詢價、議價、商談、合同簽定的了解

4、進貨、驗收、入庫、出庫的了解?

5、質(zhì)量投訴問題的處理? 上述的等等情況吧不一一說了主要是對企業(yè)采購流程吃透，不同的企業(yè)各流程有所區(qū)別，這信息對一個具備采購基本素質(zhì)和能力的人來說根本不會有問題，在此也不做為重點?四、???

 與供應(yīng)商的關(guān)系?

　　目前在上海地區(qū)，與物流供應(yīng)采購相關(guān)的證書不下十種。本土認證和洋認證各占半壁，國內(nèi)的有物流師、供應(yīng)鏈管理師、采購管理師等證書，國外的有英國CPPM注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證、美國采購協(xié)會注冊采購人員認證等，大多不要求學(xué)員有采購經(jīng)驗，只要符合、年齡等招生規(guī)定。就可以參加培訓(xùn)。另外，一些職業(yè)教育與教育相結(jié)合的證書，更能在拿到資格認證的時候證明，一舉兩得，學(xué)員李先生表示，他是大專，通過這項學(xué)習(xí)，既提升了也拿到了書。對就業(yè)升遷非常重要，庫存是萬惡之源，庫存過多。占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和。cp2pm156509

與你的供應(yīng)商保持一個良好的或者說更上層關(guān)系，對你將來采購工作中相關(guān)采購價格、交貨期限、支付方式、索賠工作等等都是有巨大幫助的? 對于這點，說實在的我還沒在這篇里說（賣個關(guān)子）為什么呢？，其實說白了一個合格的采購僅僅是一個采購執(zhí)行者或者說是操作者，而對于合格的采購而言涉及到與供應(yīng)商關(guān)系（這里所指的關(guān)系僅僅為維護關(guān)系）這點做到并不難，因為具備了深入能力，小小的維護供應(yīng)商關(guān)系相信難不倒各位，在成為一個好采購里還會著重分析。? 好了又要工作了。個人認為上述的幾點如果您已經(jīng)做到，那么已經(jīng)成為一個合格的采購，需要提醒大家的是合格的員工僅僅能說明您已經(jīng)熟悉了本職工作，成為了熟手，但您在公司的地位是否會發(fā)生波動呢？在外資企當您成為一個合格采購，不出什么意外您可以一直從事此工作到退休，但那些在私企其他企業(yè)的從業(yè)人員也許就不會如此幸運，進階到“好的采購，一個的采購人員”讓企業(yè)離不開你，應(yīng)該是每個采購職業(yè)人的愿望，下次我將談?wù)勅绾螐囊幻细癫少徧嵘揭粋€好采購，其中主要涉及到各個細節(jié)工作，如國內(nèi)采購常發(fā)生的案例分析、國際采購發(fā)生的案例分析、如何真正控制你的供應(yīng)商、常見的棘手的采購問題處理等等，同樣希望能繼續(xù)帶給大家某些正面作用