鄂州采購(gòu)方面證書報(bào)名入口

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（American Purchasing Society，APS）是為采購(gòu)人員進(jìn)行資格認(rèn)證的組織，是全球采購(gòu)管理領(lǐng)域享有良好聲譽(yù)的培訓(xùn)認(rèn)證組織之一。從其1970設(shè)立以來，協(xié)會(huì)的認(rèn)證工作了地發(fā)展和，其國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證世界多個(gè)的認(rèn)可。美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的采購(gòu)知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和

國(guó)際性。隨著就業(yè)要求的不斷，經(jīng)過認(rèn)證的采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)的職業(yè)采購(gòu)資格主要分為三個(gè)級(jí)別，分別是注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)(Certified Assistant Purchaser 簡(jiǎn)稱CAP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（Certified Purchasing Professional簡(jiǎn)稱CPP）和注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager簡(jiǎn)稱CPPM）。

　　但這并不意味著按時(shí)交貨率就很高，原因也一樣，節(jié)支是采購(gòu)的主要指標(biāo)，▲▲▲，價(jià)格階段，采購(gòu)的角色轉(zhuǎn)為談判員。（但這并不意味著交貨率、質(zhì)量就不重要----這些指標(biāo)都是當(dāng)然而然的），與供料階段相比，處于價(jià)格階段的公司系統(tǒng)地、比較價(jià)格，統(tǒng)計(jì)采購(gòu)節(jié)支，比價(jià)主要有兩種方式跟市場(chǎng)價(jià)比。即與主要的價(jià)格指數(shù)比，例如美國(guó)的生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)跟歷史采購(gòu)價(jià)比，就是統(tǒng)計(jì)采購(gòu)價(jià)差，在規(guī)模大、建制完全的公司，這兩套系統(tǒng)大都挺復(fù)雜（但并不一定完善）。是衡量采購(gòu)部門的主要標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)雜到什么程度，美國(guó)采購(gòu)研究中心在全球召開數(shù)輪圓桌會(huì)議，與會(huì)者大都是財(cái)富的采購(gòu)官、副總裁、總監(jiān)。

“注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM”認(rèn)證項(xiàng)目是美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（American Purchasing Society,縮寫為APS）為提升個(gè)人和團(tuán)體采購(gòu)技能而設(shè)的一種認(rèn)證項(xiàng)目。該項(xiàng)目致力于采購(gòu)技能，采購(gòu)知識(shí)，以達(dá)到國(guó)際采購(gòu)水平。此項(xiàng)目于2002年引進(jìn)以來已取得了重大的，同時(shí)也了廣泛的認(rèn)可并于2005年了勞動(dòng)部的審批注冊(cè)。（批準(zhǔn)號(hào)為勞引字[2005]001號(hào)）。

 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)作為美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)國(guó)際事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，不僅負(fù)責(zé)的采購(gòu)認(rèn)證具體事宜，同時(shí)也負(fù)責(zé)遠(yuǎn)東和中東的采購(gòu)認(rèn)證管理。

　　供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流。 將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商， 直到終用戶連成一個(gè)整體的模式，供應(yīng)鏈管理既包括商流、信息流、資金流、增值流的管理。也包括物流的管理。物流管理屬于供應(yīng)鏈管理的一部分，與此同時(shí)。物流管理與供應(yīng)鏈管理二者之間還存在著大量的不同內(nèi)容，比如物流中還包括城市物流、區(qū)域物流和國(guó)際物流等，而這些在供應(yīng)鏈管理中顯然是不作為研究對(duì)象的，當(dāng)然。供應(yīng)鏈研究中涉及到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理、生產(chǎn)集成化計(jì)劃的與控制以及企業(yè)之間的資金流管理等。物流管理也同樣不作為研究對(duì)象，即使將管理的范圍限定在企業(yè)管理上。

　　不斷重復(fù)這個(gè)說法。知道供應(yīng)商開始調(diào)整對(duì)他自己的評(píng)價(jià)為止，17、以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，性，無論什么時(shí)候都要以事實(shí)為依據(jù)。這里說的事實(shí)主要是指充分運(yùn)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,如銷售額分析、市場(chǎng)份額分析、品類分析、毛利分析等，進(jìn)行橫向及縱向的比較。用事實(shí)說話。就沒辦法過分夸大某些事情，從而保護(hù)住你的原則，作為零售商的采購(gòu)人員，在談判前，你明確自己的目標(biāo)是什么。你一定要堅(jiān)持公司的原則，即使在不得不讓步的情況下。也要反復(fù)強(qiáng)調(diào)該原則，而且這原則是有數(shù)據(jù)和分析支持的，你要永遠(yuǎn)保持職業(yè)化的風(fēng)格。讓對(duì)手在無形中加深“他說的是對(duì)的。cp2pm156509